thePower ha sido catalogada como la mejor Escuela de Negocios Digital y la mejor startup española por Atresmedia y Linkedin, atesora más de 30 programas online basados en una metodología innovadora cuyo pilar es la adaptación del método educativo a las necesidades y circunstancias de cada alumno.
La escuela se centra en ofrecer contenido actualizado, práctico e inspirador, a través de entrevistas a algunas de las referencias a nivel mundial. De este modo prepara a sus alumnos para enfrentar el entorno tan cambiante en el que vivimos.
Actualmente, la escuela ha formado a plantillas de más de 600 empresas y Línea Directa es una de ellas. El pasado mes de mayo se realizó la primera graduación presencial. Los alumnos que asistieron a esta formación son managers con alto potencial dentro de la organización.
Hablamos con Antonio Pacheco, B2B Director at thePower, quien nos cuenta el secreto de su éxito.
EMPRENDEDORES: ¿Qué busca Línea Directa al contratar la formación que ofrece thePower para potenciar el perfil de sus trabajadores?
ANTONIO PACHECO: En thePower, estamos firmemente comprometidos en ayudar a Línea Directa en los desafíos que enfrenta respecto de sus principales colectivos, con especial énfasis en los altos potenciales, quienes desempeñan un rol crucial y de gran relevancia en la actualidad.
En este contexto, hemos identificado dos aspectos fundamentales sobre los cuales focalizar nuestro esfuerzo: primero, acompañarles en el proceso de adquirir una visión estratégica más profunda de la compañía; y segundo, proporcionar las herramientas y contenidos necesarios para lograr una comprensión más amplia y detallada del negocio.
¿Por qué thePower ofrece este tipo de formaciones?
A partir de nuestra experiencia, hemos identificado que muchas compañías enfrentan necesidades similares. Escuchar con atención a nuestros clientes es lo que nos ha permitido especializarnos en temas clave como liderazgo, innovación, gestión o inteligencia artificial, entre otros.
En este sentido, si bien cada organización tiene objetivos específicos y aspiraciones distintas, existe un vínculo fundamental al emprender este tipo de proyectos: el impacto positivo que generan en el negocio. Por esta razón, nuestras propuestas de valor, no solo buscan resolver retos o problemas concretos, sino también contribuir significativamente al éxito empresarial de nuestros clientes.
¿Qué objetivo persigue esta formación?
Nuestro objetivo es desarrollar las habilidades de los empleados identificados como altos potenciales en la compañía, de manera que puedan aportar un mayor valor a las diversas áreas de negocio de Línea Directa.
Para alcanzar este propósito, ponemos a disposición de la compañía una amplia gama de recursos tecnológicos y humanos, con el fin de garantizar la máxima participación y compromiso del estudiante en el programa.
Nuestro enfoque se centra en llevar la experiencia del usuario a un nivel superior, logrando resultados distintos y ofreciendo una formación mucho más práctica en comparación con otras opciones.
¿Cuál es la dedicación necesaria para poder superarla con éxito? ¿Cómo pueden compaginar esta formación con el poco tiempo que suelen tener estos perfiles profesionales?
Nuestros programas están diseñados académicamente para ser compatibles con la realidad laboral de los empleados, sin comprometer su duración ni el contenido. Además, como parte de nuestra propuesta de valor, ofrecemos la posibilidad de realizar los programas con total flexibilidad en cuanto a tiempo y modalidad, gracias a la formación asíncrona que permite a cada empleado marcar su propio ritmo de estudio.
Además de lo citado anteriormente, es importante recalcar nuestra implicación en el seguimiento del proyecto, ya que desde thePower nos ocupamos íntegramente de la implementación y seguimiento. No ocupamos a los recursos internos de la compañía comprometiendo su tiempo, lo armamos y operamos todo nosotros al 100%. Esto es algo fundamental para conseguir un ratio de finalización alto.
¿Qué criterios se utilizan para seleccionar a los managers con alto potencial que participan en el programa?
La compañía es quien decide qué empleados deben formar parte del programa de altos potenciales y por tanto participar en esta formación.
Generalmente, se basa en criterios tales como: el desempeño actual, el potencial de liderazgo o crecimiento, competencias clave (técnicas y funcionales), capacidad de adaptación o importancia de los roles, entre otros.
Una vez finalizado el programa, ¿cuáles son las expectativas de los graduados? ¿Qué aporta la superación de esta formación?
El objetivo que tienen todos nuestros programas es dotar a los alumnos de un mayor conocimiento estratégico y departamental y así poder proporcionar a la compañía un valor diferencial como empleado.
Desde el punto de vista del alumno, mejorar, crecer y ser más productivo en el día a día son las respuestas más habituales cuando les pedimos feedback. Nuestros programas buscan que los empleados de las organizaciones den un salto cualitativo en su puesto de trabajo y adquieran un mayor conocimiento para poder potenciar sus características profesionales.
Desde la perspectiva del alumno, las respuestas más comunes al pedirles feedback se centran en la mejora continua, el crecimiento personal y profesional, y el aumento de la productividad en su desempeño diario.
Nuestros programas están diseñados para que los empleados de las organizaciones logren un salto cualitativo en sus roles, adquiriendo un conocimiento más profundo y potenciando sus habilidades profesionales para maximizar su impacto en el entorno laboral.
¿Cuál ha sido el impacto que ha tenido el programa en los graduados? ¿Podemos conocer algún testimonio?
Los resultados del proyecto han sido excepcionales, con el programa siendo valorado por los participantes como “práctico, desafiante e inspirador”. Destaca su enfoque claro hacia el negocio y su formato innovador, que rompe con lo establecido.
No hemos tenido oportunidad de grabar o documentar ningún testimonio.
¿Qué tipo de trabajos / proyectos realizan los alumnos durante el programa? ¿Cuáles son las habilidades y conocimientos que más se trabajan? ¿Por qué?
En primer lugar, los participantes de Línea Directa han adquirido un conjunto de habilidades, que incluyen liderazgo y comunicación, con aplicaciones tangibles en su día a día.
Además, se ha fomentado un networking muy potente entre empleados de diversas disciplinas, lo cual beneficia a las organizaciones al promover la interconexión entre individuos con diferentes perspectivas.
Por último, es importante destacar el significado que tiene para los participantes formar parte de un programa de esta índole, lo que ha generado una alta satisfacción entre los estudiantes.
¿Cuáles son los desafíos más grandes que enfrentan los nuevos participantes al comenzar el programa? ¿Qué consejos les darían a los futuros estudiantes?
Uno de los desafíos más significativos que enfrentan los participantes en nuestros programas es la adopción y adaptación a los nuevos contenidos y métodos de formación. Somos conscientes de que integrar elementos adicionales y novedosos en la rutina diaria implica un esfuerzo considerable que, en muchas ocasiones, puede resultar difícil de gestionar de manera eficaz.
Nuestros programas están diseñados para abordar los contenidos de manera directa y precisa, lo que requiere una alta capacidad de concentración e implicación por parte de los participantes para garantizar el éxito en la culminación del programa. Esta estructura tiene como objetivo optimizar el tiempo y maximizar la eficiencia del aprendizaje.
En thePower, creemos firmemente en el valor del aprendizaje como un proceso enriquecedor y placentero. Consideramos que la incorporación de una formación de alto impacto, tanto a nivel personal como profesional, debería ser vista como una práctica saludable y no como una obligación.
Fomentar una actitud positiva y proactiva hacia el aprendizaje es crucial para nosotros y un proceso donde ponemos el acento y acompañamos a las empresas, ya que buscamos que nuestros programas continúen siendo bien recibidos y valorados por los estudiantes.
